Gestão Empresarial
110 (5,0)Descrição
Pós-graduação em Gestão Empresarial
Pós Digital (100% EaD). Duração mínima de 4 meses. Sem taxa de matrícula, início imediato com mensalidade acessível.
Para quem é o curso?
A pós-graduação em Gestão Empresarial é voltada para empresários, profissionais de administração, gestores de pequenas, médias ou grandes empresas.
Esse curso é para futuros empreendedores que buscam desenvolver suas habilidades de gestão e consultoria, bem como melhorar o seu desempenho e planejamento estratégico com foco em resultados.
Pré-requisito: graduação em qualquer área.
Habilidades e atuação no mercado de trabalho
Esse profissional pode atuar em diversos ramos do meio corporativo como diretor, executivo ou gerente de empresas privadas, de pequeno, médio ou grande porte. Ou ainda, pode liderar setores como recursos humanos, vendas, comércio exterior, financeiro e muito mais.
Objetivo do curso
A Pós Kultivi visa capacitar o profissional com ênfase no crescimento de sua carreira, transformando suas habilidades e ampliando conhecimento para uma atuação de alta performance.
Na Pós-Graduação de Gestão Empresarial, o conteúdo ofertado auxilia o entendimento dos aspectos teóricos e sua aplicação prática, preparando o profissional para o mercado de trabalho.
Ou seja, um profissional com espírito empreendedor, capacidade de liderança, que mantenha bons relacionamentos e que possua aptidão para o trabalho em equipe.
Aqui, apresentamos modernas ferramentas de gestão que auxiliam os líderes de organizações em ambientes complexos e de extrema concorrência, possibilitando o seu crescimento e de sua empresa.
Emissão de diploma reconhecido pelo MEC, na forma da regulação federal, através de Instituição de Ensino Superior parceira - Faesla.
Programa curricular
- [Apresentação] Pós-graduação
- Ética e Cidadania
- Produção discursiva: oralidade e escrita no Ensino Superior
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- Comunicação Linguagem e leitura
- Elementos básicos do processo de comunicação
- Produção textual e expressão oral
- Texto e textualidade: coesão e coerência
- Mecanismos de coesão e coerência textual
- Comunicação Escrita
- Gêneros textuais e discursivos
- Gêneros discursivos escritos da esfera acadêmica
- Comunicação Oral
- Comunicação assertiva e interpessoal
- Gêneros discursivos orais da esfera acadêmica
- Novas perspectivas metodológicas em comunicação
- Laboratório de Carreiras
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- O Significado do Trabalho
- Conceito de carreira
- Técnicas para o planejamento de carreira
- Desenvolvimento de Habilidades necessárias para a carreira
- Comunicação assertiva e interpessoal
- Capacidade de gerenciamento do tempo
- Habilidades de trabalho em equipe
- Estágios e outras experiências práticas para apoiar a carreira
- Programa de Orientação para a Aposentadoria
- Processo de Coaching
- Projeto de implementação do coaching
- Modalidades de Coaching
- Técnicas e Metodologias de Coaching
- Coaching no Contexto da Liderança
- Consultoria, mentoria e outras tendências
- Administração Estratégica
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- Evolução do pensamento estratégico
- Escolas do pensamento estratégico
- Gestão estratégica
- Posicionamento estratégico
- Formulação da estratégia competitiva
- Planejamentos estratégico, tático e operacional
- Etapas do planejamento estratégico
- Objetivos estratégicos: definição e classificação
- 5 forças de Porter
- Análise SWOT
- Análise do ambiente interno
- Implementação e controle da estratégia
- Comportamento Humano nas Organizações
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- Introdução ao Comportamento Organizacional
- Comportamento, Personalidade e Valores Individuais
- Estresse no trabalho
- Percepção
- Liderança em contextos organizacionais
- Emoção no trabalho
- Satisfação e compromisso no trabalho
- Motivação
- Estruturas Organizacionais
- Dinâmica de equipe
- Cultura Organizacional
- Tomada de Decisão
- Mudança Organizacional
- Envolvimento dos funcionários na tomada de decisão
- Poder e Influência no Local de Trabalho
- Conflito no trabalho
- Fundamentos da Gestão de Pessoas
- Fundamentos de finanças
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- Introdução a finanças
- Sistema Financeiro Nacional
- Títulos e ações
- Taxas
- Risco e retorno
- Planejamento financeiro e orçamentário
- Custo de capital
- Estrutura de capital
- Política de dividendos
- Política de concessão de crédito
- Informações e relatórios financeiros
- Cenário econômico e valor de mercado das organizações
- Gestão orçamentária
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- Finalidade do Orçamento
- Vantagens e desvantagens da adoção do orçamento na empresa
- Implantação do Sistema Orçamentário
- Elaboração de quadro orçamentário
- Acompanhamento e execução orçamentária
- Modelo Básico de Orçamento
- Fluxo de caixa
- O resultado projetado
- Planejamento de Lucros
- Mecanismos Orçamentários
- Consolidação do Orçamento
- Orçamentos flexíveis e análise de desempenho
- Gestão do composto de marketing
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- Marketing: a força motora na moderna economia global
- Ondas do negócio: do marketing 1.0 ao marketing 4.0
- Mercados atrativos e potencial de mercados
- Segmentação e posicionamento
- O composto mercadológico
- Detalhamento e definição do produto/serviço
- Formação de preços de venda de serviços e produtos: precificação
- Sistema de distribuição
- O planejamento de ações promocionais
- Estratégia de comunicação
- Pesquisa de posicionamento de mercado
- Marketing digital
- Conclusão
Avaliações
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Murillo Cavalcanti Dos Santos
Fórum
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