Gestão de Projetos
967 (5,0)Descrição
Pós Digital (100% EaD). Duração mínima de 4 meses. Sem taxa de matrícula, início imediato com mensalidade acessível. A pós-graduação em Gestão de projetos é voltada para profissionais que desejam alinhar as técnicas de agilidade, desenvolvimento e gerenciamento de projetos com conteúdos fundamentais para a gestão eficiente, lucrativa e estratégica desse meio. Este curso é para profissionais que buscam aprender como melhor gerenciar projetos e organizações de negócios, conhecendo também, aspectos comportamentais, humanos, científicos e técnicos desta gestão, tudo para obter melhor desempenho e resultado no mercado. Pré-requisito: graduação em qualquer área. O gerente de projeto supervisiona as operações diárias de um projeto, garantindo que todos os recursos e prazos necessários estejam em vigor para atingir o objetivo. É também responsável por antecipar quaisquer fatores que possam impactar negativamente o projeto e criar um plano de contingência. Suas principais habilidades são: organização, liderança, inteligência emocional, negociação, agilidade, flexibilidade, boa comunicação e delegação de tarefas. Esse profissional pode atuar em empresas de diversos segmentos, desde a área educacional, industriais, construtoras, até o setor agrícola, ou ainda, ser autônomo. Ou seja, um profissional multidisciplinar e versátil. A Pós Kultivi visa capacitar o profissional com ênfase no crescimento de sua carreira, transformando suas habilidades e ampliando conhecimento para uma atuação de alta performance. Na Pós Graduação de Gestão de Projetos, o conteúdo ofertado auxilia o entendimento dos aspectos teóricos e sua aplicação prática, preparando o profissional para o mercado de trabalho. Ou seja, um profissional com espírito empreendedor, capacidade de liderança, polivalente, que mantenha bons relacionamentos e que possua aptidão para o trabalho em equipe. Aqui, apresentamos modernas ferramentas de gestão que auxiliam os líderes de organizações em ambientes complexos e de extrema concorrência, possibilitando o seu crescimento e de sua empresa. Emissão de diploma reconhecido pelo MEC, na forma da regulação federal, através de Instituição de Ensino Superior parceira - Faesla. Pós-graduação em Gestão de projetos
Para quem é o curso
Habilidades e atuação no mercado de trabalho
Objetivo do curso
Programa curricular
- [Apresentação] Pós-graduação
- Ética e Cidadania
- Produção discursiva: oralidade e escrita no Ensino Superior
-
- Comunicação Linguagem e leitura
- Elementos básicos do processo de comunicação
- Produção textual e expressão oral
- Texto e textualidade: coesão e coerência
- Mecanismos de coesão e coerência textual
- Comunicação Escrita
- Gêneros textuais e discursivos
- Gêneros discursivos escritos da esfera acadêmica
- Comunicação Oral
- Comunicação assertiva e interpessoal
- Gêneros discursivos orais da esfera acadêmica
- Novas perspectivas metodológicas em comunicação
- Laboratório de Carreiras
-
- O Significado do Trabalho
- Conceito de carreira
- Técnicas para o planejamento de carreira
- Desenvolvimento de Habilidades necessárias para a carreira
- Comunicação assertiva e interpessoal
- Capacidade de gerenciamento do tempo
- Habilidades de trabalho em equipe
- Estágios e outras experiências práticas para apoiar a carreira
- Programa de Orientação para a Aposentadoria
- Processo de Coaching
- Projeto de implementação do coaching
- Modalidades de Coaching
- Técnicas e Metodologias de Coaching
- Coaching no Contexto da Liderança
- Consultoria, mentoria e outras tendências
- Administração Estratégica
-
- Evolução do pensamento estratégico
- Escolas do pensamento estratégico
- Gestão estratégica
- Posicionamento estratégico
- Formulação da estratégia competitiva
- Planejamentos estratégico, tático e operacional
- Etapas do planejamento estratégico
- Objetivos estratégicos: definição e classificação
- 5 forças de Porter
- Análise SWOT
- Análise do ambiente interno
- Implementação e controle da estratégia
- Comportamento Humano nas Organizações
-
- Introdução ao Comportamento Organizacional
- Comportamento, Personalidade e Valores Individuais
- Estresse no trabalho
- Percepção
- Liderança em contextos organizacionais
- Emoção no trabalho
- Satisfação e compromisso no trabalho
- Motivação
- Estruturas Organizacionais
- Dinâmica de equipe
- Cultura Organizacional
- Tomada de Decisão
- Mudança Organizacional
- Envolvimento dos funcionários na tomada de decisão
- Poder e Influência no Local de Trabalho
- Conflito no trabalho
- Fundamentos da Gestão de Pessoas
- Gestão de Projetos
-
- Gerenciamento de projetos modernos
- Estratégia da organização e seleção de projeto I
- Estratégia da organização e seleção de projeto II
- Definindo o projeto
- Estimativas de custos e tempo de um projeto
- Desenvolvimento de um plano de projeto I
- Desenvolvimento de um plano de projeto II
- Gerenciamento de riscos I
- Gerenciamento de riscos II
- Planejamento de recursos e custos I
- Planejamento de recursos e custos II
- Redução da duração de um projeto
- Liderança: ser um gerente de projetos eficaz
- Gerenciando equipes de projetos I
- Gerenciando equipes de projetos II
- Medição e avaliação de progresso e desempenho
- Gestão de Custos e precificação
-
- Fundamentos de Sistemas de Custeio
- Custo da matéria-prima
- Custo de mão de obra
- Custos indiretos de fabricação
- Custeio variável e teoria das restrições
- Aplicações de conceitos de cvl
- Margem de contribuição de múltiplos produtos
- Métodos de avaliação de estoques
- Sistema de Custeio Baseado em Atividades
- Técnicas de custeio ABC
- Formação do preço de venda
- Estrutura comercial e formação de preço
- Gestão Orçamentária
-
- Finalidade do Orçamento
- Vantagens e desvantagens da adoção do orçamento na empresa
- Implantação do Sistema Orçamentário
- Elaboração de quadro orçamentário
- Acompanhamento e execução orçamentária
- Modelo Básico de Orçamento
- Fluxo de caixa
- O resultado projetado
- Planejamento de Lucros
- Mecanismos Orçamentários
- Consolidação do Orçamento
- Orçamentos flexíveis e análise de desempenho
- Conclusão
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Renata Neres De Souza
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Felipe Lopes Da Mota
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